2007年10月下旬，被称作“铁腕”部长的李源潮正式走马上任，在短短八个多月的时间里，他以自己鲜明的个性特点、扎实过硬的铁的手腕和铁的纪律，提出了一系列的“治部”方略，他的一些新观点、新思路和新举措，在组织部门及组织工作得到了充分的灵活运用，一些做法在组织系统还属首创，不仅促进了组织工作整体水平的提高，组工干部的整体形象还在开创组织工作新局面中得到了升华。

打铁先得自身硬。没有一支过硬扎实的组工干部队伍就难以适应新形势新任务对组织工作提出的新要求。李源潮部长上任后的第一件事就是大胆对部机关司局级中层干部进行“竞争上岗”，一般干部进行“轮岗交流”，使每位干部都能找到自己最适合的岗位，从而最大限度地调动和发挥了干部的工作积极性。平时，对个别空缺的重要岗位，大多从基层选拔思想政治素质高、基层工作经验丰富、政绩突出、群众公认的最为优秀的干部充实到岗位上。2007年11月下旬，中组部作出决定，从2008年开始，利用三年时间，在全国组织系统开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，并专门召开了动员大会，李源潮部长在会上指出：开展这项活动要突出“讲党性、重品行、作表率”的主题，从领导机关、领导干部抓起，中央组织部要为全国组织系统带好头，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍。

组织工作关键在创新，重点在改革，要把改革创新的精神贯穿于组织工作的全过程，贯穿于组织工作始终。把改革创新精神运用到组织工作中，揭开了组织工作被人们一贯认为深不可测的“神秘”面纱。2007年11月上旬，李源潮部长在部机关深入学习党的十七大精神座谈会上就明确提出，要求组工干部要用“四种眼光”做好新形势下的组织工作，即要用面向世界的眼光来认识组织工作，自觉地把中国特色社会主义伟大旗帜作为开创党的建设和组织工作新局面的行动指南，把改革创新精神贯穿于党的建设和组织工作各个方面；要用服务全局的眼光来谋划组织工作，准确把握组织工作的科学定位，更好地服从服务于党的中心任务；要用历史进步的眼光来研究组织工作，坚持宝贵历史经验，总结新鲜实践经验，研究科学发展规律，指导改革创新实践；要用创新发展的眼光来推进组织工作，坚持解放思想、与时俱进，认真研究解决当前组织工作中的突出矛盾和问题，推动组织工作不断迈上新台阶。2008年2月中旬，在全国组织工作会议上，李源潮部长提出用“六个改革创新的精神”的要求，切实做好今年和今后一段时期的组织工作，一要以改革创新的精神抓好用中国特色社会主义理论体系教育培训党员干部工作；二要以改革创新精神建设高素质领导班子和干部队伍；三要以改革创新精神推进党内民主建设；四要以改革创新精神深化干部人事制度改革；五要以改革创新精神大力推进人才队伍建设；六要以改革创新精神大力加强基层党的建设。

作风的好坏直接关系到党的事业的成败，也关系到国家的前途和命运。组织部作为党委一个重要的职能部门，对作风问题从上到下一直抓得紧而又紧，一刻也没有放松过。2008年6月，李源潮部长在中组部《组工通讯》创刊三十周年座谈会上要求组织部门要带头转变文风，他指出，文风反映一个部门的形象，现在，文风问题比较突出，群众对说空话、说长话、说套话很有意见。《不能让老实人吃亏》、《不让投机钻营者得利》这两篇文章为什么反响那么强烈？就是因为用人人听得懂、记得住的大白话讲明了中央的要求，讲了一个应该注意而往往被忽视的用人导向问题，说到了干部群众的心坎上。今年以来有一系列以“仲祖文”署名在《人民日报》发表的文章，就是李源潮部长转变文风的具体体现。文章立意十分清新、观点十分明确、文风十分朴实，而且文章简洁明快、短小精悍、通俗易懂，最短的文章只有800字，最长的文章也没有超过1300字，最近谈学习胡锦涛同志“6·30”重要讲话精神三篇仲祖文文章字数都是在1000字左右。2008年7月，中组部委托国家统计局，在全国31个省区市以及中央和国家机关、中央企事业单位开展的组织工作满意度民意调查，打开门来让8万群众对组织工作提意见建议，打开门来让别的部门为自己挑刺，此做法得到了群众的广泛支持。

 “铁腕”部长李源潮的“治部”方略充分证明，要做好组织工作，首先必须打造一支精干高效的组工干部队伍，外树形象，内强素质，对己清正，对人公正，对内严格，对外平等，人人争做一名合格的组工干部。其次就是要用改革创新的精神做好新形势下的组织工作，在改革中创新，在创新中改革，只有改革创新，组织工作才有发展前景和空间。再次就是要改变作风，在改变作风中求得组织工作的新突破，让组织工作在阳光下操作，自觉接受群众的监督与检查，只有这样组织工作才能真正得到群众的认可。（转自人民网中国共产党新闻）(来源：中国人事报）